事業の承継にあたり後継者がいないケースや「選択と集中」の観点から本業に特化した事業の再構築を行うケースなど様々な理由で事業を譲渡し、あるいは事業の買収を行うケースがあります。また、このままでは事業そのものが継続できないという厳しい状況のもと、事業の再生計画の立案やスポンサー企業の探索を行うケースもあります。

オーナーにとっては、まさに、今まで自らが行ってきた事業の評価という側面と今後事業をどう展開するかという戦略の側面で、極めて重要な意思決定が必要となります。

私たちＴＵＰは、金融機関や監査法人など、いずれのグループにも属さない、オーナーのためのアドバイザリーを業務とする独立した専門家集団です。それゆえ、客観的な立場から適切なアドバイスが可能となります。また、ＴＵＰは、法律事務所、監査法人、投資ファンド、事業経営経験者などの一流プロフェッショナルを組織しており、豊富な経験と実績を有しております。極めて重要な意思決定を行わなければならないオーナーのために、様々な対策（ソリューション）のご提案を行い、オーナーの適切な意思決定をご支援いたします。